Zuccheri (carboidrati semplici) e amidi (carboidrati complessi).
Un mediu de stocare electronic portabil care utilizeaza un chip cu o interfata fizica standard; un mod convenabil de a transfera datele intre calculatoare.
Cardul European de asigurare de sanatate permite cetatenilor din Zona Economica Europeana si Elvetia sa primeasca ingrijiri medicale in alt stat mebru, graduit sau cu cost redus, daca tratamentul devine necesar in timpul unei deplasari.
Supporto agli strumenti gestionali elettronici di registrazione ospedalieri, in grado di fornire avvisi e promemoria, link a enti sanitari esterni e strumenti per l’analisi dei dati.
Documento cartaceo o informatizzato nel quale sono contenuti i dati raccolti durante il percorso ospedaliero del paziente.
(1) Risorsa elettronica universalmente utilizzabile e duratura contenente le informazioni cliniche necessarie a un utente per prendere decisioni sanitarie. L’utente è il proprietario e gestisce le informazioni contenute nelle PHR, inserite personalmente o da operatori sanitari. Le PHR sono sicure e riservate poiché spetta all’utente determinare il diritto di accesso. Le PHR differiscono e non sostituiscono le cartelle cliniche legalmente riconosciute. (2) Le cartelle cliniche personali PHR sono generalmente documenti creati e aggiornati dall’utente. Una cartella PHR ideale contiene una sintesi completa e accurata dell’anamnesi e raccoglie i dati da diverse fonti rendendoli accessibili online a quanti sono in possesso delle credenziali elettroniche necessarie. PHR cartacee; PHR su computer; PHR su Internet; PHR su supporto portatile. (3) Le PHR consentono agli utenti di gestire elettronicamente e in modo esaustivo le informazioni sulla propria salute, ivi inclusi i trattamenti medici personali e dei famigliari, le condizioni mediche, le immunizzazioni, le allergie e tutte le altre informazioni sul proprio stato.
Serie di strumenti atti a consentire l’accesso e il coordinamento delle informazioni sulla propria salute, rendendole disponibili a quanti ne abbiano necessità.
A study that compares a group of people with a diagnosed disease or problem with one or more groups who do not have the same diagnosis. Typically case-control studies are retrospective.
Studio rivolto alla comparazione di un gruppo di soggetti affetto da una patologia diagnosticata con uno o più gruppi differente che non presenta quella patologia. Generalmente questo tipo di studi è retrospettivo.
Kassaflödet är en omsättning överskott på likviditet-relaterade kostnader som ett företags affärsverksamhet och är därför också en indikator för ett företags lönsamhet, såväl som dess egna medel styrka.
Cash flow is a turnover surplus over the liquidity-related expenses incurred by a company’s business activity and is therefore also an indicator for a company’s profit situation as well as its self-financing strength.
Cash flow je přebytek příjmů nad peněžními výdaji spojenými s provozní činností podniku, a tím indikátor jak výnosné situace podniku, tak jeho interní finanční síly
Cash-flow reprezinta diferenta intre incasarile curente si platile curente ale unei organizatii. Cash-flow net cuprinde profitul net dupa scaderea impozitelor si a provizioanelor neexigibile. Aceasta exprima limita maxima de autofinantare. Raportul dintre cash-flow si cifra de afaceri este un indicator al rentabilitatii pe termen scurt a unei companii.
The cash flow before deduction of interest and income tax, is increasingly employed as a result figure for management. Since the calculation is made before depreciation, before interest and before taxes, this value is suitable for the assessment of the performance achieved by management and can by also be employed to determine premiums (CFBIT is sometimes also called EBITDA). If income taxes and interest are deducted from the CFBIT, then once again you are left with the gross cash flow, which shows how much liquidity has flowed into the net working capital before the distribution of profits. After deduction of dividends from gross cash flow, the net cash flow is left, showing the financial director how much liquidity remains to finance the growth of the business.
The cash flow from operations (cash flow II) results when the change in the working capital is subtracted from the gross cash flow. It is calculated in the following way:
(1) Total based on accounts receivable, other accounts receivable, stocks in hand, active accruals and deferrals minus liabilities, other liabilities, deposits not bearing interest, short-term provisions and passive accruals and deferrals (2) Net working capital (NWC) minus all the accounts of liquid assets (cash and cash equivalents) plus the short-term, interest-bearing debs. This value shows the change liquid means through the turnover process, but before investments into fixed assets and amortisation of long-range debs.
El cash flow operativo es la suma de los resultados del ejercicio, más gastos por amortizaciones, más/menos los cambios en activos o pasivos relacionados con el ciclo operativo. Esto implica que las variaciones del cash flow por operaciones de una empresa puede ser superior o inferior al resultado del ejercicio, por lo que hay que tenerlo en cuenta para evitar problemas de liquidez.
CFBIT, ovvero cash flow prima della deduzione degli interessi e dell’imposta sul reddito, viene ampiamente utilizzato come strumento di valutazione della gestione aziendale. Poiché il calcolo viene eseguito prima dell’ammortamento, degli interessi e delle tasse, il presente valore è estremamente utile per la valutazione dei risultati ottenuti dalla gestione e può essere inoltre impiegato per determinare premi (CFBIT viene talvolta chiamato EBITDA). Se le imposte sul reddito e gli interessi vengono dedotti dal CFBIT, ancora una volta rimane il cash flow lordo, che indica la liquidità entrata nel capitale di lavoro netto prima della ripartizione degli utili. In seguito alla deduzione dei dividendi dal cash flow lordo rimane il cash flow netto, che indica all’amministratore finanziario la liquidità residua, da utilizzare per finanziare la crescita dell’azienda.
Cash Flow Return On Investment (CFROI) is computed as follows:
CFBIT (Cash Flow Before Interest and Taxes)/[Operating asset - interest Free Capital = Capital employed]. The CFROI is a performance measurement ratio for managers who can influence and thus also take the responsibility for all financial aspects of their organisational unit, except investments and depreciation and except the right side of the balance sheet (financing structure). The objective is to guide the manager so that he realizes high market shares (sales volume) together with low controllable costs and small investment in (interest costing) assets. CFROI is therefore mainly adequate for managers of profit centres and of (daughter-) companies that do not yet have a well-defined guideline for depreciation and where investment budgets and financing structure are decided on the top management level of the corporation.
Cash Flow Return On Investment (CFROI) se vypočítá následovně:
CFBIT (cash flow před odečtením úroků a daně z příjmu / (provozní aktiva-bezúročný cizí kapitál (=capital employed))
CFROI slouží jako ukazatel výkonnosti pro vedoucí pracovníky, kteří mohou ovlivnit a tím také nést zodpovědnost za všechny důležité finanční velečiny v rámci své organizační jednotky, s výjimkou investic, odpisů a pasivní strany bilance (struktura financování). Cílem je hodnotit vedoucího pracovníka na základě veličiny, která bere v úvahu vysoký tržní podíl (objem prodeje) při minimalizaci ovlivnitelných nákladů (CFBIT) a efektivním využití majetku. Tento ukazatel je proto vhodný pro vedoucí ziskových středisek nebo vedoucí pracovníky dceřinných společností, v nichž dosud neexistuje závazná směrnice pro odpisy a v nichž o investičních rozpočtech a finanční struktuře rozhoduje vrcholový management společnosti.
Kassaflöde avkastning på investeringen (CFROI) beräknas på följande sätt:
CFBIT (Kassaflöde före räntor och skatt) / [operationell tillgång - räntefritt kapital = Sysselsatt kapital]. Den CFROI är en performance measurement förhållandet till chefer som kan påverka och därmed också ta ansvar för alla ekonomiska aspekter av deras organisatoriska enhet, förutom investeringar och avskrivningar och utom den högra sidan av balansräkningen (finansieringsstruktur). Målet är att styra chef så att han inser höga marknadsandelar (försäljningsvolym) tillsammans med låg kontrollerbara kostnader och små investeringar i (ränta kostar) tillgångar. CFROI är därför främst lämplig för chefer för resultatenheter och (dotter-) företag som ännu inte har en väl definierad riktlinje för avskrivningar och där investeringar budgetar och finansieringsstruktur beslutas på högsta ledningen nivå i företaget.